令和4年度 春期 ITストラテジスト試験 午前II 問題
問. 1
問 1 官 民 デ ー タ 活 用 推 進 基 本 法 な ど に 基 づ い て 進 め ら れ て い る オ ー プ ン デ ー タ バ イ デ ザ
イ ン に 関 し て , 行 政 機 関 に お け る 取 組 の 記 述 と し て , 適 切 な も の は ど れ か 。
ア 行 政 機 関 が 保 有 す る 個 人 情 報 を 産 業 振 興 な ど の 目 的 で オ ー プ ン 化 す る た め に は ,
デ ー タ 収 集 の 開 始 に 先 立 っ て 個 人 情 報 保 護 委 員 会 へ の 届 出 が 必 要 と な る 。
イ 行 政 機 関 に お い て 収 集 ・ 蓄 積 さ れ た 既 存 の デ ー タ が 公 開 さ れ る 場 合 , 営 利 目 的 の
利 用 は 許 さ れ て お ら ず , 非 営 利 の 用 途 に 限 っ て 利 用 が 認 め ら れ て い る 。
ウ 行 政 機 関 に お け る 情 報 シ ス テ ム の 設 計 に お い て , 情 報 セ キ ュ リ テ ィ を 確 保 す る 観
点 か ら , 公 開 す る デ ー タ の 用 途 を 行 政 機 関 同 士 の 相 互 利 用 に 限 定 す る 。
ェ 対 象 と な る 行 政 デ ー タ を , ニ 次 利 用 や 機 械 判 読 に 適 し た 形 態 で 無 償 公 開 す る こ と
を 前 提 に , 情 報 シ ス テ ム や 業 務 プ ロ セ ス の 企 画 , 整 備 及 び 運 用 を 行 う 。
問. 2
問 2 金 融 業 界 で 生 ま れ た 考 え 方 で , 主 に 被 規 制 事 業 者 が 各 種 規 制 に 正 し く 対 応 で き て い
る か ど う か を チ ェ ッ ク す る 業 務 な ど を , 最 新 IT を 駆 使 し て 効 率 化 す る 取 組 は ど れ か 。
イ
ギ グ エ コ ノ ミ
工
レ グ テ ッ ク
ア
MOT
ウ
コ ン プ ラ イ ア ン ス
問. 3
問 3 あ る 企 業 で は , 顧 客 デ ー タ に つ い て , 顧 客 を 性 別 , 年 齢 層 , 職 業 , 年 収 な ど 複 数 の
属 性 を 組 み 合 わ せ て セ グ メ ン ト 化 し , 蓄 積 さ れ た 大 量 の 購 買 履 歴 デ ー タ に 照 ら し て 商
品 の 購 入 可 能 性 が 最 も 高 い セ グ メ ン ト を 予 測 し て い る 。 こ の と き に 活 用 さ れ る 分 析 手
法 は ど れ か 。
イ
SWOT 分 析
ェ
決 定 木 分 析
ア
ABC 分 析
ウ
競 合 分 析
問. 4
問 4 プ ロ ジ ェ ク ト 開 始 時 点 で 150 百 万 円 の 支 出 を 行 う IT 投 資 プ ロ ジ ェ ク ト に お い て , 3
年 間 の 金 銭 的 価 値 を DCF 法 で 算 定 し た 場 合 , 正 し い 金 額 は の ど れ か 。
な お , 割 引 率 は 20 % で 固 定 と し , キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー は 全 て 年 度 末 に 発 生 す る も の
と す る 。 ま た , 金 銭 的 価 値 の 算 定 の 際 に は 年 度 ご と に 百 万 円 未 満 を 切 り 捨 て て 計 算 し
て い る 。
IT 投 資 プ ロ ジ ェ ク ト
投 資 年
単 位 百 万 円
3 年 後
プ ロ ジ ェ ク ト
開 始 時 点
2 年 後
1 年 後
1 囲
1 囲
1 囲
ー 1 50
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー
DCF 法 に よ る 金 銭 的 価 値 の 算 定 結 果
投 資 年 プ ロ ジ ェ ク ト
算 定 結 果
開 始 時 点
単 位 百 万 円
3 年 後
2 年 後
1 年 後
《 0 《 0 ハ 0
ー 1 50
ー 1 50
ー 1 50
ー 1 50
【 0 ( 0 《 0 0 )
工
問. 5
問 5 べ ン ダ X 社 に 対 し て , 表 に 示 す よ う に 要 件 定 義 フ ェ ー ズ か ら 運 用 テ ス ト フ ェ ー ズ ま
で を 委 託 し た い 。 X 社 と の 契 約 に 当 た っ て , “ 情 報 シ ス テ ム ・ モ デ ル 取 引 ・ 契 約 書 <
第 ニ 版 > ” に 照 ら し , 各 フ ェ ー ズ の 契 約 形 態 を 整 理 し た 。 aæd の 契 約 形 態 の う ち ,
準 委 任 型 が 適 切 で あ る と さ れ る も の は ど れ か 。
シ ス テ ム
要 件 定 義
請 負 型
又 は
準 委 任 型
外 部 設 計
a,
シ ス テ ム
内 部 設 計
ソ フ ト ウ ェ ア 設 計 ,
プ ロ グ ラ ミ ン グ ,
請 負 型
ソ フ ト ウ ェ ア テ ス ト
シ ス テ ム
シ ス テ ム
準 委 任 型
又 は
テ ス ト
請 負 型
運 用
テ ス ト
イ
a,
工
問. 6
問 6 D. J. テ ィ ー ス が 提 唱 し た ダ イ ナ ミ ッ ク ・ ケ イ バ ビ リ テ ィ の 説 明 と し て , 適 切 な も
の は ど れ か 。
5
業 務 を 所 定 の 規 則 に 従 っ て 遂 行 す る 能 力
ェ 専 門 分 化 し た 大 規 模 な 組 織 に お い て , 上 意 下 達 の 指 揮 命 令 の 下 , 各 自 が 担 当 す る
略 や 製 品 の 特 徴 ・ 価 格 を 模 倣 す る 能 力
ウ 既 存 の 競 争 枠 組 み の 中 で フ ォ ロ ワ の 地 位 を 長 期 的 に 維 持 す る た め に , リ ー ダ の 戦
変 革 を 行 い , 持 続 的 競 争 優 位 を 確 立 す る 能 力
イ 環 境 の 変 化 を 感 知 し , 機 会 を 捉 え , 組 織 内 外 の 資 源 を 再 編 成 す る こ と に よ っ て ,
を 用 い て 利 益 を 最 大 化 す る 能 力
ア 環 境 の 変 化 が な い 状 況 の も と , 経 営 資 源 を 効 率 的 に 活 用 し , 既 存 の 業 務 シ ス テ ム
問. 7
問 7 イ ン バ ウ ン ド マ ー ケ テ ィ ン グ の 説 明 は ど れ か 。
ア 映 画 , テ レ ビ , ゲ ー ム 画 面 な ど に 商 品 や 企 業 ロ ゴ な ど を 登 場 さ せ , 見 て い る 人 に
さ り げ な く ア ピ ー ル す る マ - ケ テ ィ ン グ
イ 企 業 が , 顧 客 で は な く 自 社 の 従 業 員 に 対 し て 行 う マ ー ケ テ ィ ン グ
ウ 市 場 全 体 を 均 質 的 な 存 在 と み な し , 大 規 模 な プ ロ モ ー シ ョ ン 活 動 に よ っ て 目 標 の
達 成 を 目 指 す マ ー ケ テ ィ ン グ
工 自 ら 主 体 的 に 情 報 を 探 し に 来 る 顧 客 に 対 し て , 自 社 の 商 品 ・ サ ー ビ ス に 興 味 を も
っ コ ン テ ン ツ を 制 作 し , 情 報 発 信 し 続 け る マ ー ケ テ ィ ン グ
問. 8
問 8 コ ー ズ リ レ ー テ ッ ド マ ー ケ テ ィ ン グ の 特 徴 は ど れ か 。
ア 顧 客 と の 継 続 的 な 取 引 関 係 を 構 築 し て 維 持 す る こ と に よ っ て , 顧 客 生 涯 価 値 を 高
め , 企 業 収 益 に 貢 献 す る 。
イ 顧 客 の 許 可 を 得 て か ら 勧 誘 や 広 告 活 動 を 行 う こ と に よ っ て , 顧 客 と の 長 期 的 な 信
頼 関 係 や 友 好 関 係 の 形 成 を 重 視 す る 。
ウ 商 品 の 売 上 の 一 部 を NPO 法 人 に 寄 付 す る な ど , 社 会 貢 献 活 動 を 支 援 す る 信 条 を ア
ピ ー ル し , 販 売 促 進 に つ な げ る 。
ェ 蓄 積 さ れ た 顧 客 情 報 を 分 析 す る こ と に よ っ て , 見 込 み 客 の 特 定 , 的 確 な 提 案 , 顧
客 の 購 買 促 進 や 顧 客 の ロ イ ヤ ル テ ィ 向 上 な ど に 役 立 て る 。
問. 9
問 9 マ ー ケ ッ ト バ ス ケ ッ ト 分 析 の 説 明 は ど れ か 。
ア POS シ ス テ ム な ど で 収 集 し た 販 売 情 報 か ら , 顧 客 が 買 物 を し た 際 に 同 時 に 購 入 し
た 商 品 の 組 合 せ を 見 つ け る 。
イ 網 の 目 状 に 一 定 の 経 線 と 緯 線 で 区 切 っ た 地 域 に 対 し て , 人 口 , 購 買 力 な ど 様 々 な
デ ー タ を 集 計 し , よ り 細 か く 地 域 の 分 析 を 行 う 。
ウ ー 定 の 目 的 で 地 域 を 幾 つ か に 分 割 し , 各 地 域 に オ ピ ニ オ ン リ ー ダ を 選 ん で 反 復 調
査 を 行 い , 地 域 の 傾 向 や 実 態 を 把 握 す る 。
工 商 品 ご と の 販 売 金 額 又 は 粗 利 益 額 を 高 い 順 に 並 べ , そ の 累 計 比 率 か ら 商 品 を 三 つ
の ラ ン ク に 分 け て 分 析 し , 売 れ 筋 商 品 を 把 握 す る 。
問. 10
問 10 需 要 の 価 格 弾 力 性 に 関 す る 説 明 と し て , 適 切 な も の は ど れ か 。
ア
イ
ウ
工
多 く の 競 合 他 社 が 代 替 品 を 提 供 し て い る 場 合 は 価 格 弾 力 性 が 小 さ く な り や す い 。
価 格 弾 力 性 が 大 き い 商 品 の 場 合 , 値 上 げ を し て も 需 要 に 大 き な 変 化 は 見 ら れ な い 。
価 格 弾 力 性 の 値 が 1 の 場 合 , 価 格 を 下 げ て も 需 要 量 は 変 化 し な い 。
必 需 品 と 贅 沢 品 を 比 較 し た 場 合 , 一 般 に 必 需 品 の 方 が 価 格 弾 力 性 は 小 さ い 。
問. 11
問 11 企 業 が 実 施 す る マ ク ロ 環 境 分 析 の う ち , PEST 分 析 に よ っ て 戦 略 を 策 定 し て い る 事
例 は ど れ か 。
工 複 数 の 異 な る 仕 様 の 機 種 や 0S で 同 じ よ う に 動 作 す る ソ フ ト ウ ェ ア や サ ー ビ ス を
造 と , 川 下 と な る 販 売 事 業 に 同 時 に 進 出 す る モ デ ル で あ る 。
ウ 製 造 業 に お い て , 事 業 の 多 角 化 を 図 る た め に , 現 在 の 製 品 の 川 上 と な る 部 品 の 製
提 と し て , 顧 客 と の 様 々 な 局 面 で の コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を 支 援 す る モ デ ル で あ る 。
イ 顧 客 と の 良 好 な 関 係 を 築 き 収 益 拡 大 を 図 る た め に , 顧 客 デ ー タ ベ ー ス の 構 築 を 前
顧 客 セ グ メ ン ト 間 の 交 流 を 促 進 す る 仕 組 み を 提 供 す る モ デ ル で あ る 。
ア 顧 客 価 値 を 創 造 す る た め に , 複 数 の 異 な る 種 類 の 顧 客 セ グ メ ン ト を つ な ぎ 合 わ せ ,
問. 12
問 1 2 マ ル チ サ イ ド プ ラ ッ ト フ ォ ー ム の ビ ジ ネ ス モ デ ル の 説 明 は ど れ か 。
を 決 定 す る 。
工 法 規 制 , 景 気 動 向 , 流 行 の 推 移 や 新 技 術 の 状 況 を 把 握 し , 自 社 の 製 品 改 良 の 方 針
市 場 分 野 を 決 定 す る 。
ウ 自 社 の 販 売 カ , 生 産 力 の 評 価 や 自 社 の 保 有 す る 技 術 力 を 検 証 し , 新 し く 進 出 す る
製 品 の 開 発 を 決 定 す る 。
イ 自 社 の 製 品 市 場 に 参 入 し て く る と 見 込 ま れ る , 別 市 場 の 企 業 の 動 向 を 把 握 し , 新
に 影 響 す る 要 因 を 把 握 し , 自 社 の 製 品 の 市 場 投 入 方 法 を 決 定 す る 。
ア 購 買 決 定 者 の 年 齢 層 や 社 会 的 な ポ ジ シ ョ ン , 購 買 に 至 る プ ロ セ ス の 中 で 購 買 行 動
提 供 す る こ と に よ っ て 利 用 者 を 増 や し , 事 業 拡 大 を 図 る モ デ ル で あ る 。
問. 13
問 1 3 新 た に 創 造 さ れ た 知 識 を 組 織 に 広 め , 新 た な 暗 黙 知 と し て 習 得 す る こ と を ,
モ デ ル で は , ど れ に 分 類 す る か 。
SECI
ア
ウ
共 同 化 (Socialization)
連 結 化 (Combination)
イ
工
8
表 出 化 (Externalization)
内 面 化 (lnternalization)
問. 14
問 14 プ ロ ダ ク ト イ ノ ベ ー シ ョ ン の 例 と し て , 適 切 な も の は ど れ か 。
工 日 々 の 仕 訳 伝 票 を 入 力 し た 上 で , デ ー タ の 改 ざ ん , 消 失 を 防 ぎ な が ら 取 引 デ ー タ
ア
イ
ウ
工
シ ッ ク ス シ グ マ の 工 程 管 理 を 導 入 し , 製 品 品 質 を 向 上 さ せ る 。
マ ル チ コ ア CPU を 採 用 し , 高 性 能 で 低 消 費 電 力 の 製 品 を 開 発 す る 。
製 造 方 法 を 見 直 し , コ ス ト を 下 げ た 製 品 を 製 造 す る 。
ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム 方 式 を 採 用 し , 部 品 在 庫 を 減 ら す 。
問. 15
問 15 企 業 シ ス テ ム に お け る SoE (Systems of Engagement) の 説 明 は ど れ か 。
ア 高 可 用 性 , 拡 張 性 , セ キ ュ リ テ ィ を 確 保 し な が ら 情 報 シ ス テ ム を 稼 働 ・ 運 用 す る
た め の ハ ー ド ウ ェ ア , ソ フ ト ウ ェ ア か ら 構 成 さ れ る シ ス テ ム 基 盤
イ 社 内 業 務 プ ロ セ ス に 組 み 込 ま れ , 定 型 業 務 を 処 理 し , 結 果 を 記 録 す る こ と に よ っ
て 省 力 化 を 実 現 す る た め の シ ス テ ム
ウ デ ー タ の 活 用 を 通 じ て , 消 費 者 や 顧 客 企 業 と の つ な が り や 関 係 性 を 深 め る た め の
9
べ ー ス を 維 持 ・ 管 理 す る こ と に よ っ て , 財 務 報 告 を 行 う た め の シ ス テ ム
シ ス テ ム
問. 16
問 16 あ る 期 間 の 生 産 計 画 に お い て , 表 の 部 品 表 で 表 さ れ る 製 品 A の 需 要 量 が 10 個 で あ
る と き , 部 品 D の 正 味 所 要 量 は 何 個 か 。 こ こ で , ユ ニ ッ ト B の 在 庫 残 が 5 個 , 部 品 D
の 在 庫 残 が 25 個 あ り , 他 の 在 庫 残 , 仕 掛 残 , 注 文 残 , 引 当 残 な ど は な い も の と す る 。
ア
レ ベ ル 0
数 量 ( 個 )
イ
レ ベ ル 1
品 名 数 量 ( 個 )
レ ベ ル 2
品 名 数 量 ( 個 )
品 名
80
90
ウ
95
部 品 D
部 品 D
部 品 F
ロ ロ ロ
ェ
問. 17
問 17 イ ン ダ ス ト リ ー 4.9 の 重 要 な 概 念 で あ る サ イ バ ー フ ィ ジ カ ル シ ス テ ム (CPS) の 説
明 は ど れ か 。
ア 1 台 の サ ー バ の 中 に 複 数 の 仮 想 マ シ ン を 作 り , そ れ ぞ れ に 別 々 の 基 本 ソ フ ト を 入
技 術 な ど を 用 い て 解 析 し , 得 ら れ た 情 報 を 基 に 実 世 界 の 問 題 解 決 を 図 る シ ス テ ム
工 実 世 界 に あ る 多 様 な デ ー タ を セ ン サ な ど で 収 集 し , 仮 想 空 間 で シ ミ ュ レ ー シ ョ ン
い て , コ ン ピ ュ ー タ ゲ ー ム を 開 発 す る た め の シ ス テ ム
ウ 実 世 界 と 関 係 の な い 架 空 の ス ト ー リ ー を 基 に , コ ン ピ ュ ー タ グ ラ フ ィ ッ ク ス を 用
制 御 ネ ッ ト ワ ー ク に 接 続 さ れ た 機 器 を 安 全 に 維 持 管 理 す る シ ス テ ム
イ サ イ バ ー 攻 撃 に 備 え て , 情 報 の 漏 え い ・ 滅 失 棄 損 の 防 止 な ど 必 要 な 措 置 を 講 じ ,
れ て , あ た か も 複 数 台 の サ ー バ が あ る か の よ う に 動 作 さ せ る シ ス テ ム
問. 18
問 18 BCM (Business Continuity Management) に お い て 考 慮 す べ き レ ジ リ エ ン ス の 説 明
は ど れ か 。
ア
イ
ウ
工
競 争 力 の 源 泉 と な る , 他 社 に 真 似 の で き な い 自 社 固 有 の 強 み
想 定 さ れ る 全 て の リ ス ク を 回 避 し て 事 業 継 続 を 行 う 方 針
大 規 模 災 害 な ど の 発 生 時 に 事 業 の 継 続 を 可 能 と す る た め に 事 前 に 策 定 す る 計 画
不 測 の 事 態 が 生 じ た 場 合 の 組 織 的 対 応 力 や , 支 障 が 生 じ た 事 業 を 復 元 さ せ る カ
問. 19
問 19 問 題 解 決 に 当 た っ て , 現 実 に と ら わ れ る こ と な く 理 想 的 な シ ス テ ム を 想 定 し た 上 で ,
次 に , 理 想 と の 比 較 か ら 現 状 の 問 題 点 を 洗 い 出 し , 具 体 的 な 改 善 案 を 策 定 す る 手 法 は
ど れ か 。
ア
ウ
問. 20
問 20
ア
系 統 図 法
線 形 計 画 法
キ ャ ッ シ ュ フ ロ
14
イ
ェ
親 和 図 法
ワ ー ク デ ザ イ ン 法
ー 計 算 書 に お け る , 営 業 活 動 に よ る キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー は 何 万 円 か 。
単 位 万 円
税 金 等 調 整 前 当 期 純 利 益 108
イ
減 価 償 却 費
売 上 債 権 の 増 加 額
棚 卸 資 産 の 減 少 額
仕 入 債 務 の 増 加 額
法 人 税 等 の 支 払 額
74
ウ
60
39
40
62
98
工
問. 21
問 21 固 定 資 産 に つ い て 回 収 可 能 価 額 と 帳 簿 価 額 と を 比 較 し , 回 収 可 能 価 額 が 帳 簿 価 額 を
下 回 る 場 合 , そ の 差 額 を 損 失 と し て 認 識 し , 当 該 資 産 の 帳 簿 価 額 を 回 収 可 能 価 額 ま で
減 額 す る 会 計 手 続 は ど れ か 。
ア 減 損 会 計
イ 税 効 果 会 計
ウ
ヘ ッ ジ 会 計
工
リ ー ス 会 計
問. 22
問 22 フ ェ ア ユ ー ス の 説 明 は ど れ か 。
ウ 著 作 物 の 利 用 に 当 た っ て は , そ の 内 容 や 題 号 を 公 正 に 取 り 扱 う た め , 著 作 者 の 意
託 を 受 け た 著 作 権 管 理 団 体 は そ の 徴 収 を 公 平 に 行 わ な け れ ば な ら な い と い う 考 え 方
イ 著 作 権 者 は , 著 作 権 使 用 料 の 徴 収 を 第 三 者 に 委 託 す る こ と が 認 め ら れ て お り , 委
他 者 の 著 作 物 を 使 用 す る 場 合 , 著 作 権 者 に 使 用 料 を 支 払 う 必 要 が な い と い う 考 え 方
ア 国 及 び 地 方 公 共 団 体 , 並 び に こ れ に 準 ず る 公 的 機 関 は , 公 共 の 福 祉 を 目 的 と し て
一 定 の 範 囲 で の 著 作 物 の 利 用 は , 著 作 権 の 侵 害 に 当 た ら な い と い う 考 え 方
工 批 評 , 解 説 , ニ ュ ー ス 報 道 , 教 授 , 研 究 , 調 査 な ど と い っ た 公 正 な 目 的 の た め で
利 用 者 が 勝 手 に 変 更 , 切 除 そ の 他 の 改 変 を 行 っ て は な ら な い と い う 考 え 方
あ れ ば ,
に 反 し ,
問. 23
問 23 総 務 省 及 び 経 済 産 業 省 が 策 定 し た “ 電 子 政 府 に お け る 調 達 の た め に 参 照 す べ き 暗 号
の リ ス ト (CRYPTREC 暗 号 リ ス ト ) ” を 構 成 す る 暗 号 リ ス ト の 説 明 の う ち , 適 切 な も の
は ど れ か 。
ア 推 奨 候 補 暗 号 リ ス ト と は , CRYPTREC に よ っ て 安 全 性 及 び 実 装 性 能 が 確 認 さ れ た
暗 号 技 術 の う ち , 市 場 に お け る 利 用 実 績 が 十 分 で あ る か 今 後 の 普 及 が 見 込 ま れ る と
判 断 さ れ , 当 該 技 術 の 利 用 を 推 奨 す る も の の リ ス ト で あ る 。
イ 推 奨 候 補 暗 号 リ ス ト と は , 候 補 段 階 に 格 下 げ さ れ , 互 換 性 維 持 目 的 で 利 用 す る 暗
号 技 術 の リ ス ト で あ る 。
ウ 電 子 政 府 推 奨 暗 号 リ ス ト と は , CRYPTREC に よ っ て 安 全 性 及 び 実 装 性 能 が 確 認 さ
れ た 暗 号 技 術 の う ち , 市 場 に お け る 利 用 実 績 が 十 分 で あ る か 今 後 の 普 及 が 見 込 ま れ
る と 判 断 さ れ , 当 該 技 術 の 利 用 を 推 奨 す る も の の リ ス ト で あ る 。
工 電 子 政 府 推 奨 暗 号 リ ス ト と は , 推 奨 段 階 に 格 下 げ さ れ , 互 換 性 維 持 目 的 で 利 用 す
の 四 つ か ら 構 成 さ れ て い る 。
ア ISMAP 管 理 基 準 は , ガ バ ナ ン ス 基 準 , マ ネ ジ メ ン ト 基 準 , 管 理 策 基 準 , 監 査 基 準
記 述 の う ち , 適 切 な も の は ど れ か 。
問. 24
問 24 " 政 府 情 報 シ ス テ ム の た め の セ キ ュ リ テ ィ 評 価 制 度 (ISMAP) 管 理 基 準 " に 関 す る
る 暗 号 技 術 の リ ス ト で あ る 。
お い て , リ ス ク 対 応 方 針 に 従 っ て 管 理 策 を 選 択 す る 際 の 選 択 肢 を 与 え て い る 。
エ マ ネ ジ メ ン ト 基 準 は , 組 織 に お け る 情 報 セ キ ュ リ テ ィ マ ネ ジ メ ン ト の 確 立 段 階 に
る 。
の 計 画 , 実 行 , 点 検 , 処 置 及 び リ ス ク コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン に 必 要 な 事 項 を 定 め て い
ウ 管 理 策 基 準 は , 管 理 者 が 実 施 す べ き 事 項 と し て , 情 報 セ キ ュ リ テ ィ マ ネ ジ メ ン ト
め ら れ て い る 。
セ ス と し て , 評 価 , 指 示 , モ ニ タ , コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン 及 び 保 証 の 各 プ ロ セ ス が 定
イ ガ バ ナ ン ス 基 準 の 実 施 主 体 は 経 営 陣 で あ り , 情 報 セ キ ュ リ テ ィ ガ バ ナ ン ス の プ ロ
問. 25
問 25 参 加 者 が 毎 回 変 わ る 1 囲 名 程 度 の 公 開 セ ミ ナ に お い て , 参 加 者 に 対 し て 無 線 LAN 接
続 環 境 を 提 供 す る 。 参 加 者 の 端 末 以 外 か ら の ア ク セ ス ポ イ ン ト へ の 接 続 を 防 止 す る た
め に 効 果 が あ る 情 報 セ キ ュ リ テ ィ 対 策 は ど れ か 。
ア ア ク セ ス ポ イ ン ト が も つ DHCP サ ー バ 機 能 に お い て , 参 加 者 の 端 末 に 対 し て 動 的
に 割 り 当 て る IP ア ド レ ス の 範 囲 を セ ミ ナ ご と に 変 更 す る 。
イ ア ク セ ス ポ イ ン ト が も つ URL フ ィ ル タ リ ン グ 機 能 に お い て , 参 加 者 の 端 末 に 対 す
る 条 件 を セ ミ ナ ご と に 変 更 す る 。
ウ ア ク セ ス ポ イ ン ト が も つ 認 証 機 能 に お い て , 参 加 者 の 端 末 と ア ク セ ス ポ イ ン ト と
の 間 で 事 前 に 共 有 す る 鍵 を セ ミ ナ ご と に 変 更 す る 。
工 ア ク セ ス ポ イ ン ト が も つ プ ラ イ バ シ セ バ レ ー タ 機 能 に お い て , 参 加 者 の 端 末 へ の
ア ク セ ス 制 限 を セ ミ ナ ご と に 変 更 す る 。